酒店布草的缝补维护属于日常运营中的常见支出，其会计处理需要结合低值易耗品的管理特性和缝补业务的经济实质。根据会计准则，布草作为单项价值2000元以下的消耗品，通常计入周转材料-低值易耗品科目。但缝补费用属于后续维护支出，其核算方式与初始采购存在差异，需重点关注费用归属和摊销规则。
对于缝补费用的具体处理，实务中存在两种典型场景：
未完成摊销的布草缝补
当使用五五摊销法时，若布草在摊销期间发生缝补，相关费用应计入主营业务成本-维修费。此时会计分录为：
借：主营业务成本-维修费
贷：银行存款/库存现金
这种处理方式符合《企业会计准则第1号——存货》关于后续支出资本化的排除条款，即维修支出不增加资产账面价值。已完成摊销的布草缝补
若布草已通过一次摊销法全额计入费用，后续缝补费用可直接确认为当期损益。建议计入销售费用-日常维护费科目：
借：销售费用-日常维护费
贷：银行存款/库存现金
该处理依据《企业会计准则——基本准则》的权责发生制原则，将费用与受益期间匹配。
需要特别注意的专业判断标准包括：
- 缝补费用是否显著延长布草使用寿命（若延长超过原期限的50%，可考虑资本化）
- 单次缝补成本是否达到布草原值的20%以上（达到则需评估是否重新确认为新资产）
- 维修频率是否属于日常性维护（高频小额支出建议费用化）
对于采用计划报废管理的酒店，建议建立备品备件台账，将缝补支出与具体布草编号关联。这既符合《企业会计准则第4号——固定资产》的实物管理要求，又能为税务稽查提供完整的成本追溯链条。实务中常见误区是将缝补费继续挂账低值易耗品-在用科目，这会导致资产账面虚增和费用跨期错配。
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