如何处理次品仓存货的会计核算与分录？

次品作为生产或销售环节中不可避免的产物，其会计核算需结合质量等级、后续用途及成本归集方式进行差异化处理。次品不同于废品，仍具有经济价值，需通过库存商品或原材料科目核算，并根据是否可修复、是否已销售等情形调整分录逻辑。以下从入库、返工、退货、减值等维度展开具体操作流程。

生产次品直接入库的分录
当次品无需返工即可入库时，需与正品分摊生产成本。假设某批次产品包含正品与次品，需按实际数量或约定比例分配原材料、人工及制造费用。例如，总成本为10000元，正品80件，次品20件，则次品成本为2000元。会计分录为：
借：库存商品—正品 8000
借：库存商品—次品 2000
贷：生产成本—基本生产成本（原材料） 6000
贷：生产成本—基本生产成本（人工、制造费用） 4000。此时次品与正品独立核算，便于后续销售或处置。

次品返工修复的分录流程
若次品需重新加工为正品，需将其转为原材料并重新归集成本。例如，将次品从次品仓调出返工：

1. 次品转入待加工状态：
   借：原材料—次品回料 2000
   贷：库存商品—次品 2000；
2. 领用返工：
   借：生产成本—基本生产成本（原材料） 2000
   贷：原材料—次品回料 2000；
3. 归集返工成本（如人工费500元）：
   借：生产成本—基本生产成本（人工） 500
   贷：应付职工薪酬 500；
4. 修复后入库正品：
   借：库存商品—正品 2500
   贷：生产成本—基本生产成本（原材料、人工） 2500。

退货次品的特殊处理
当客户退回无法二次销售的次品时，需红冲原销售分录并调整库存。例如，原销售正品1000元，成本800元，退货后次品入库：

1. 红冲收入：
   借：主营业务收入 1000
   贷：应收账款 1000；
2. 红冲成本：
   借：库存商品—次品 800
   贷：主营业务成本 800。若次品需计提减值，则进一步：
   借：资产减值损失 300
   贷：存货跌价准备—次品 300。

次品减值与成本调整
当次品市场价值低于成本时，需计提存货跌价准备。例如，次品账面成本2000元，可变现净值1500元：
借：资产减值损失 500
贷：存货跌价准备—次品 500。若次品最终报废，则将其残值转入损益：
借：银行存款 200（残值收入）
借：营业外支出 300（损失差额）
贷：库存商品—次品 500。

通过上述流程，企业可实现次品仓存货的全生命周期核算，同时满足财务合规性与成本控制需求。实务中需注意次品与正品的成本分摊合理性，以及减值测试的及时性，避免虚增资产价值。