标准成本核算通过建立标准成本体系，将实际成本与预设标准对比，借助差异账户实现动态管理。其核心在于"标准成本"与"实际成本"的双轨制核算，原材料、生产环节和产成品的核算均以标准成本为基础，差异通过专门账户归集分析。例如采购环节，实际支付的采购款与标准成本之间的价差和量差分别计入差异科目，为后续成本控制提供数据支撑。这种分离核算的方式既能保持资产账户的稳定性，又能精准追踪成本波动根源。

在材料采购环节，会计分录需区分实际成本与标准成本的差异：借：材料采购（实际成本）
贷：应付账款/银行存款
同时将标准成本转入原材料账户：
借：原材料（标准成本）
材料价格差异（实际价与标准价差额）
贷：材料采购（实际成本）
当实际采购价高于标准时，材料价格差异账户借方记录超支；反之则贷方反映节约。例如采购100公斤钢材，标准单价10元/公斤，实际支付1050元，则差异账户借方记50元超支。

生产领用阶段需核算材料用量差异：借：生产成本（标准用量×标准单价）
材料用量差异（实际用量与标准用量差额）
贷：原材料（标准成本）
假设某产品标准耗材5公斤，实际耗用6公斤，标准单价20元，则生产成本按100元入账，材料用量差异借方记录20元超支。这种设计使得生产部门对材料浪费承担直接责任。

人工成本核算需分解为工资率差异和效率差异：借：生产成本（标准工时×标准工资率）
直接人工工资率差异
直接人工效率差异
贷：应付职工薪酬（实际发生额）
例如某工序标准工时为8小时/件，标准工资率30元/小时，实际支付260元完成单件生产。若实际耗时7小时，则效率差异贷方30元（节约1小时），工资率差异借方10元（实际小时工资37.14元）。

制造费用处理更具复杂性，变动制造费用分解为耗费差异和效率差异，固定制造费用则需计算能力差异和效率差异：借：生产成本（标准分配率×实际产量标准工时）
变动制造费用耗费差异
变动制造费用效率差异
固定制造费用能力差异
贷：制造费用（实际发生额）
例如某月固定制造费用预算10,000元，标准产能1,000小时，实际发生9,500元且实际工时900小时，则能力差异反映未利用产能成本，效率差异考核工时利用效果。

期末差异结转存在两种处理方式：

• 直接计入损益：
  借：主营业务成本
  贷：各成本差异账户（超支差异蓝字，节约差异红字）
• 按比例分配：
  借：生产成本/库存商品
  主营业务成本
  贷：各成本差异账户
  前者简化核算但可能扭曲利润，后者符合存货计价要求但增加工作量。选择依据企业成本管理水平，当标准成本系统科学合理时推荐采用损益结转法。差异分析报告应包含价差、量差的量化数据及责任部门，为下期标准修订提供依据。