企业采购打样产品的财务处理需根据研发属性和生产准备属性进行双重判断。打样成本的特殊性在于其同时具备产品开发验证与量产前准备的交叉特性，例如某医疗器械公司将200万模具打样费直接计入制造费用导致成本虚增40%的案例，正反映出分类不当的财务风险。会计处理应建立项目台账，结合技术文档对费用性质进行精准拆分，避免"一刀切"操作。
一、费用性质判定标准
研发属性费用需满足资本化条件：如新能源车企电池包样件的结构创新支出，应计入研发支出-资本化支出。而生产准备属性费用如通用模具制作，需通过长期待摊费用按产量分期摊销。例如智能手表打样中，电路板调试属于研发，外壳模具制作则属于生产准备。
核心判定流程：
- 获取技术部门提供的BOM清单和可行性报告
- 建立试制项目成本卡跟踪物料流向
- 按月召开研发、生产、财务三方协调会确认费用归属
二、典型场景分录模型
场景一：纯研发用途打样采购借：研发支出-资本化支出/费用化支出
贷：银行存款/应付账款
说明：符合《企业会计准则第6号》研发支出确认条件时使用资本化科目，如某婴童用品企业通过独立试制中心归集费用。
场景二：生产准备型打样借：长期待摊费用
贷：原材料/应付职工薪酬
说明：模具等可重复使用资产，按预计总产量÷单耗量计算摊销周期，某电子企业曾因此实现成本精准配比。
场景三：试产材料损耗借：生产成本-试制费用
贷：原材料
说明：月末需将过渡科目结转至研发费用或制造费用，建议设置试制品报废单作为结转依据。
三、特殊业务处理要点
针对客户定制样机需特别注意：
- 合同明确所有权转移条款的，应计入合同履约成本
- 未明确条款的按销售费用-样品费处理某食品包装企业曾因误将定制样机计入销售费用，导致虚增期间费用15%。
税务处理警示：
- 试制品销售收入按13%计缴增值税（一般纳税人）
- 研发加计扣除需保存完整的试产日报和检测报告某机械厂因缺失试产记录损失120万税收优惠的案例值得警惕。
四、跨期项目处理原则
对于超过会计年度的打样项目，应按里程碑节点划分费用：
- 设计确认阶段费用计入研发支出
- 工艺验证阶段转入长期待摊费用
- 量产准备阶段归集至生产成本建议参照某医疗器械公司的三维核算模型，通过ERP系统设置自动分摊规则。
当打样成果同时用于专利申请和量产时，可采用双轨制核算：
- 知识产权相关部分计入无形资产
- 生产准备部分计入长期资产这种处理方式既能体现资产价值，又符合成本管控要求。
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