生产过程的会计处理涉及成本归集、费用分配与完工结转三大核心环节，其分录逻辑需严格遵循权责发生制与配比原则。从原材料采购到产成品入库，每个环节的会计分录必须准确反映物资流动与价值转移。本文通过典型业务场景解析，展示直接材料核算、直接人工计提、制造费用分配等关键节点的账务处理方法，帮助理解生产成本的完整核算链条。
一、原材料采购与领用核算
物资采购阶段需区分在途与入库状态：
- 预付采购款：
借：预付账款——A供应商 505,000
贷：银行存款 505,000 - 材料验收入库：
借：原材料——甲材料 505,000
贷：预付账款——A供应商 505,000
生产领料阶段需匹配BOM用量：
- 领用甲材料500kg生产B产品：
借：生产成本——B产品 30,000
贷：原材料——甲材料 30,000
二、人工成本与制造费用处理
直接人工核算需按月计提与发放分离：
- 计提车间工人工资：
借：生产成本——直接人工 180,000
贷：应付职工薪酬 180,000 - 次月发放工资：
借：应付职工薪酬 200,000
贷：银行存款 200,000
制造费用归集需通过集合分配账户：
- 车间发生水电费与设备折旧：
借：制造费用——水电费 30,000
制造费用——折旧费 20,000
贷：银行存款/累计折旧 50,000 - 月末按工时分配至产品：
借：生产成本——B产品 50,000
贷：制造费用 50,000
三、完工产品结转与异常处理
生产成本归集需完整包含料工费：
- 产品F总成本60万元（材料30万+人工20万+制造费10万）：
借：库存商品——F 600,000
贷：生产成本——F 600,000
在制品核算需采用约当产量法：
- 当完工率60%时，在制品约当量=100件×60%=60件
- 完工产品成本=总成本×400/(400+60)
跨期调整需红字冲销错误分录：
- 多计提人工成本冲回：
借：生产成本——直接人工（红字） 20,000
贷：应付职工薪酬（红字） 20,000
四、特殊场景核算要点
联合生产分配需选择合理标准：
- 共同耗用材料按定额消耗量分配：
分配率=11,000元/(440kg+560kg)=11元/kg
甲产品材料成本=440kg×11=4,840元
研发费用处理区分资本化与费用化：
- 试验阶段费用：
借：研发费用 50,000
贷：银行存款 50,000 - 开发阶段符合资本化条件：
借：研发支出——资本化支出 80,000
贷：银行存款 80,000
五、税务协同与内控管理
增值税链条管理要点：
- 采购设备进项税额65,000元可抵扣
- 产成品销售按13%计提销项税额
成本核算内控关键措施：
- 建立《生产工单台账》追踪领退料
- 每月核对BOM用量与实际消耗量
- 设置制造费用分配率合理性阈值（偏差率≤5%）
通过实施SAP系统MB1A发料模块与CO88工单结算功能，企业可实现生产成本自动化归集。核心控制指标包括：工单关闭及时率≥95%、材料差异率≤3%、成本核算准确率≥98%。
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