在采购业务流程中，发出商品通常与销售环节直接相关，但当企业作为采购方时，也可能因退货、调拨等操作涉及商品流动的会计处理。根据新收入准则，核心原则是依据控制权转移来判断会计处理时点，需特别注意采购订单发出、货物验收、发票核对等环节的衔接逻辑。下面从三个维度解析采购过程中涉及商品流动的典型场景及其会计处理。
对于常规采购流程，当企业发出采购订单但尚未收到货物时，若合同约定需支付预付款，应通过预付账款科目核算。例如支付30%订金时：借：预付账款——供应商A
贷：银行存款
这种处理既保证了资金流动的清晰记录，又能通过往来科目追踪交易进度。待货物验收合格但发票未达时，需进行暂估入账：借：原材料/库存商品（暂估）
贷：应付账款——暂估应付款
当采购商品存在质量问题需要退货时，需区分是否已确认采购成本。若已暂估入库但未取得发票，应冲减暂估分录：借：原材料/库存商品（红字）
贷：应付账款——暂估应付款（红字）
若已完成发票认证并支付货款，退货则需同时冲减存货和进项税额：借：应付账款——供应商B
贷：原材料/库存商品
贷：应交税费——应交增值税（进项税额转出）
这种处理既符合税法要求，又能准确反映库存变动。
在特殊采购模式下，如采用计划成本法核算时，需特别注意差异调整。假设某企业采购钢材计划成本为5,000元/吨，实际结算价5,200元，验收2吨：暂估入库时：
借：原材料 10,000
贷：应付账款——暂估 10,000
发票到达后调整：
借：原材料 400
借：应交税费——应交增值税（进项税额）1,326
贷：应付账款——供应商C 12,726
通过材料成本差异科目定期归集差异，确保成本核算准确性。
企业如何平衡采购流程的规范性与会计处理的灵活性？关键在于建立多部门协同机制：采购部门需及时传递订单变更信息，仓储部门同步更新验收状态，财务部门根据业务实质选择核算方式。对于长期暂估应付款项，建议每月清理并分析账龄，防范税务风险。通过ERP系统设置四单匹配（采购订单、入库单、验收单、发票）的自动校验功能，可大幅提升会计处理效率。
