水泥粉磨站的会计核算需围绕材料消耗、人工成本、辅助生产成本三大核心模块展开，并涉及制造费用与期间费用的归集分配。以搜索结果中B粉磨站2021年6月的业务为例，其会计处理遵循分步法与辅助生产交互分配原则，具体流程需根据生产工序特点匹配科目设置。
在原材料投入核算中，需区分不同工序的直接材料消耗。例如调整库领用熟料、石膏等主材时，直接计入生产成本——基本生产成本科目。根据网页1的案例，当月熟料消耗2,266,000元，石膏127,720元，掺合物25,750元，会计分录为：
借：生产成本——基本生产成本——调整库 2,470,970
生产成本——辅助生产成本——供电 524
制造费用——调整库 139,991
（其他科目略）
贷：原材料 2,471,470
此处熟料单价220元/吨、石膏单价248元/吨等关键数据需精确核算，包装物单独列支时按0.5625元/袋计算销售成本。
人工成本分配采用工时标准与部门归集结合法。基本生产车间工人工资直接计入生产成本，如调整库5人对应880工时，按8元/工时计算为7,040元；辅助部门工资则由人力资源部核定后归集。网页1的工资总额71,392元分配示例如下：
借：生产成本——基本生产成本——调整库 7,040
——水泥磨 16,896
——水泥库 5,632
（其他科目略）
贷：应付职工薪酬 71,392
需注意福利费计提比例2%、工会经费1.5%等附加费用通过应付职工薪酬科目二次分配。
辅助生产成本处理包含电费、水费、机修等交互分配。根据网页1数据，供电车间电费307,200元与供水车间28,000元通过银行存款支付时：
借：生产成本——辅助生产成本——供电 307,200
——供水 28,000
——机修 4,000
贷：银行存款 339,200
后续分配需采用直接分配法或交互分配法，例如网页2中供电车间发生其他费用420元计入辅助生产成本科目，最终按劳务量分配至受益部门。
其他费用与折旧核算需区分生产性与管理性支出。网页2示例的安全检查费5,200元计入制造费用，管理部门差旅费6,200元计入管理费用：
借：制造费用——水泥磨 5,200
管理费用 6,200
销售费用 3,800
贷：现金 16,455
固定资产折旧18,991.33元则通过累计折旧科目分摊，体现权责发生制原则。
